Et si vous sortiez de votre entreprise pour préparer 2027 ?
- Qu’avez-vous réellement accompli ?
- Qu’est-ce qui a fonctionné dans votre entreprise ?
- Quelles difficultés ne voulez-vous pas reproduire ?
- Quelles sont vos priorités pour 2027 ?
- Quelles actions devez-vous engager dès le début de l’année ?
Une journée pour transformer votre bilan en décisions
- vos résultats et vos principales réalisations en 2026
- les actions qui ont généré des résultats
- les difficultés rencontrées et les enseignements à en tirer
- les sujets qui nécessitent une décision ou une amélioration
- vos objectifs et priorités pour 2027
- les actions à mettre en œuvre au cours des 90 prochains jours
Avec quoi repartirez-vous ?
- un bilan clair de votre année 2026, comprenant vos résultats, vos points forts et les enseignements à retenir
- des priorités définies pour 2027, en lien avec vos objectifs et les enjeux de votre entreprise
- un plan d’action concret sur 12 mois, accompagné de vos premières actions à mettre en œuvre dans les 90 jours
- des échanges constructifs avec d’autres dirigeants, confrontés à des problématiques entrepreneuriales similaires
À qui s’adresse ce CroissanceCLUB ?
- prendre du recul sur leur activité et faire le point sur leur année
- clarifier leur direction et leurs priorités pour 2027
- sortir du quotidien opérationnel pour travailler concrètement sur le développement de leur entreprise
Informations pratiques
Horaires : de 8h30 à 17h30
Lieu : Centre Port-Royal, Saint-Lambert-des-Bois
Investissement : 500€ HT seulement
Questions fréquentes
Cette journée est-elle adaptée à mon secteur d’activité ?
Dois-je venir avec des chiffres précis ?
Puis-je venir avec mon associé ou un membre de mon équipe ?
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Contact
Téléphone : 01 30 48 02 26
Ils témoignent !🔊
Les ateliers CroissanceCLUB font partie intégrante de la méthodologie ActionCOACH, développée il y a plus de 25 ans pour les dirigeants de TPE/PME. Ils sont régulièrement organisés dans plus de 80 pays par des coachs d’affaires formés et certifiés par ActionCOACH, votre garantie pour une journée de travail de qualité.
Les ateliers CroissanceCLUB permettent de véritables progrès durables chez les dirigeants d’entreprise en gestion de temps, développement commercial et leadership managérial.
Voici quelques témoignages :🧐
« J’ai eu la chance d’assister au CroissanceCLUB de Céline. Cela m’a permis de me fixer des objectifs clairs et mesurables pour les 90 jours à venir. On ressort avec un plan d’action pour booster la croissance de sa société, on bénéficie de la compétence des coachs et des retours d’expérience des autres participants. Je recommande vivement à tout entrepreneur qui souhaite développer son entreprise et sa clientèle. » Romain Le Goff, Orcom
« Définir des objectifs concrets et réalisables, avoir une stature de chef d’entreprise, écrire la vision et les missions de l’entreprise, être capable de mesurer ses résultats, voici une infime partie de ce que j’ai appris lors du CroissanceCLUB. Je le conseille à tous les chefs d’entreprise, nous avons toujours quelque chose à améliorer ! ». Maïté Ansard, Gome agence d’image
« Gérante d’une société de communication par l’objet depuis 3 ans, je pensais que mon entreprise « tournait rond ». En fait, la journée CroissanceCLUB m’a permis de faire un point mais surtout de prendre conscience de mes problèmes d’organisation au sein de mon entreprise. Je m’aperçois que j’avais mis de côté des points très importants empêchant mon entreprise d’évoluer. J’ai enfin une vision sur ce que je souhaiterais que mon entreprise soit. » Patricia Hordé, Atout Publicitaire
Retrouvez tous les témoignages sur cette page.
Qui sont nos business coachs qui vous accompagneront pendant ce séminaire ?
Céline Redhon
Après des études commerciales, elle a évolué dans le milieu informatique en tant que commerciale puis responsable commerciale et responsable de filiale.
Forte de ses différentes expériences, elle a créé son entreprise à l’âge de 28 ans. Elle a connu des périodes fastes, des difficultés, des succès et des échecs.
Plus d’informations sur cette page.
Rémy Makadji
Sparring Partner
Mon rapport à la performance puise directement ses racines dans mon parcours de basketteur professionnel. Sur les parquets, j’ai appris la rigueur du haut niveau, la gestion de la pression, la constance dans l’effort et l’impact décisif du mental dans les moments charnières.
Cette culture du sport m’a transmis une conviction profonde : la passion et le talent ne suffisent pas. Sans un mental préparé et une méthode de travail structurée, la performance n’est pas durable.
Plus d’informations sur cette page.
Coachs d’affaires franchisés ActionCOACH, nous accompagnons les chefs d’entreprises (PME) selon une méthodologie éprouvée depuis plus de 30 ans à travers le monde, dans plus de 80 pays.
