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Atelier CroissanceClub planifiez la croissance de votre entreprise

Objectifs :

Méthode :

• Une meilleure compréhension du fonctionnement de votre entreprise, des évolutions de son environnement et des moyens pour s’y préparer.
• Des stratégies directement applicables pour améliorer votre rentabilité.
• Un livret de travail personnel précisant les améliorations majeures réalisables dans tous les domaines de votre entreprise.
• Des méthodes pour mieux gérer votre temps et vous organiser afin de pouvoir vous concentrer sur les enjeux majeurs.
• Quelques « eurêka » qui vous feront voir différemment votre rôle de chef d’entreprise.

Durée :

A qui s’adresse cet atelier ?

Atelier « 5 Leviers pour développer la rentabilité de votre entreprise »

La méthode des « 5 Leviers » a été développée par ActionCOACH pour permettre aux entrepreneurs de développer rapidement la rentabilité de leurs affaires en apprenant à utiliser des techniques marketing qui ont été expérimentées avec succès par des dizaines de milliers d’entreprises dans le monde.Au cours de cet atelier, nos Business Coachs vous aideront à sélectionner les stratégies commerciales les plus pertinentes pour votre entreprise et à rédiger un plan d’action commerciales pour en garantir la mise en œuvre.

Objectifs :

• Développez un marketing plus efficace afin de multiplier le nombre de clients et d’accroître votre rentabilité !
• Sélectionner les tactiques marketing les mieux adaptées à votre entreprise pour booster le chiffre d’affaires.
• Fidélisez vos clients pour en faire des ambassadeurs de votre entreprise !

Méthode :

Comprendre et maîtriser les 5 leviers marketing d’ActionCoach :

• Générer de nouveaux prospects
• Convertir les prospects en clients
• Augmenter la valeur moyenne par achat
• Fidéliser les clients
• Augmenter les marges

Définir les stratégies les mieux adaptées à la situation de votre entreprise.Rédiger un plan d’actions commerciales pour en réussir la mise en œuvre.Vous bénéficierez de l’expérience de nos coachs d’affaires Mentorys qui sont certifiés ActionCOACH ainsi que des échanges avec d’autres dirigeants d’entreprise.L’ Atelier « 5 Leviers » est inspiré de l’ouvrage de Brad Sugars, fondateur d’ActionCOACH : Boostez vos profits !

Durée :

Atelier interentreprise d’une journée en petits groupes.

A qui s’adresse cet atelier ?

Dirigeants de TPE/PME, artisans , commerçants , professions libérales.

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Atelier GESTION DU TEMPS – EFFICIENCE CLUB

Mentorys accompagne depuis plus de 10 ans des dirigeants de PME-TPE, cette expérience a permis d’identifier les causes profondes de perte de temps , et leur impact négatif sur les entreprises comme sur la vie personnelle de leur dirigeants.L’identification et la compréhension des causes de perte de temps vous permettra de mettre en place un plan d’actions concret afin de gagner du temps et de conserver ces acquis sur la durée.« Parce qu’être chef d’entreprise devrait permettre une meilleure qualité de vie ».

Objectifs :

Apprendre à maîtriser les clés de la gestion du temps et de son fonctionnement personnel pour ne plus procrastiner et devenir efficace voire efficient. Vous pourrez ainsi définir lors de cet atelier un plan d’amélioration personnalisé articulé autour d’actions spécifiques ciblées sur votre fonctionnement et vos objectifs personnels et professionnels.

Méthode :

Synthèse des principes fondamentaux de gestion du temps : prise de conscience de sa relation au temps, fixation des objectifs, matrice des priorités, délégation, agenda par défaut, plan d’actions trimestriel, gestion des interruptions…Compréhension de son profil comportemental et de l’impact sur la gestion du temps.Rédaction d’un plan d’amélioration personnalisé.

Durée :

Atelier inter-entreprise d’une demi- journée en petits groupes.

A qui s’adresse cet atelier ?

Dirigeants de TPE/PME, artisans , commerçants , professions libérales.

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Alignement du dirigeant

La prestation d’alignement a été conçue pour aligner le chef d’entreprise et ses objectifs avec l’entreprise.C’est le prérequis pour amorcer un programme de coaching.

Objectifs :

Clarifier les objectifs majeurs du (de la) dirigeant(e).Procéder à un état des lieux de l’entreprise.Identifier les principaux enjeux et proposer des axes d’amélioration.

Méthode :

L’alignement débute par un travail préparatoire de votre part en répondant à des questionnaires portant sur les objectifs et l’autodiagnostic de l’entreprise.Le coach analyse vos réponses et identifie les points clés.Un premier entretien d’environ permet de bien comprendre vos objectifs personnels et professionnels, ainsi que le fonctionnement de votre entreprise.Un deuxième entretien se déroule avec une restitution du document de synthèse du coach. Il permet de valider et hiérarchiser les enjeux majeurs en cohérence avec vos objectifs personnels et professionnels, et de sélectionner des actions à mettre en place.

Durée :

1 journée : deux entretiens de chacun une demi-journée.

A qui s’adresse cet atelier ?

Chefs d’entreprise.

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BusinessCoaching personnalisé pour les dirigeants d’entreprise

Le coaching d’affaires ou BusinessCoaching personnalisé consiste à aider les dirigeants à structurer le développement de leurs entreprises afin d’en améliorer la rentabilité tout en la rendant moins dépendante d’eux au quotidien.Il s’adresse à des entrepreneurs talentueux dans leur métier, qui souhaitent développer leurs affaires, mais sont ralentis dans leur progression car ils n’ont pas été formé à la direction d’entreprise.

Objectifs :

• Permettre aux entrepreneurs de prendre du recul, de « sortir la tête du guidon ».
• Maîtriser les différentes étapes de la croissance d’une entreprise pour développer sereinement leur structure.
• Augmenter les ventes et la rentabilité afin de dégager les marges de manoeuvre financières pour se développer sereinement.
• Réaliser leur projet d’entreprise, « atteindre leur rêve d’entrepreneur » tout en améliorant leur qualité de vie.

Méthode :

Les programmes de BusinessCoaching personnalisés durent en moyenne 12 mois (séances hebdomadaires ou bimensuelles) afin de pouvoir intégrer progressivement toutes les étapes du développement de l’entreprise (méthode ActionCOACH des 6 Etapes) en respectant les priorités de l’entreprise.
La gestion du temps et l’organisation personnelle du dirigeant font partie intégrante de ces programmes de BusinessCoaching afin de pouvoir gagner les 3 à 5 heures par semaine qu’il faut investir pour travailler sur son entreprise si l’on veut obtenir de véritables progrès.L’accompagnement de collaborateurs clés avec des ateliers en interne est parfois recommandé afin d’accélérer la mise en place des changements.Des journées réunissant d’autres dirigeants d’entreprises comme les ateliers CroissanceCLUB sont régulièrement organisées afin de favoriser le partage d’expérience mais aussi de trouver de nouvelles synergies en développant le réseau professionnel.Le BusinessCoaching personnalisé intègre également un travail sur l’analyse comportementale (méthode DISC) afin de renforcer le Leadership managérial. Un support documentaire est régulièrement fournis par le BusinessCoach en fonction des sujets traités : articles, documents de travail, modèles, présentations, vidéos mais aussi livres et DVD.Avant de commencer le coaching une prestation d’alignement est systématiquement réalisée afin de définir le type de programme de coaching le mieux adapté.

Les programmes :

Mentorys propose 4 types de programmes personnalisés avec différents niveaux d’intensité en fonction de la taille de l’entreprise, du nombre de personnes concernés (dirigeants individuels, couple de dirigeants, associés) et aussi de la nature du projet.

Durée :

Contrats de 12 mois avec possibilité de garantie ActionCOACH

A qui s’adresse cet atelier ?

Dirigeants de TPE/PME, entrepreneurs individuels, commerçants, artisans et professions libérales.

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Leadership managérial

Le leadership est la capacité à mobiliser les ressources des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés.La prestation de leadership managérial a été conçue pour aider les chefs d’entreprise et managers à développer leur potentiel d’accompagnement et de mobilisation de leurs équipes.

Objectifs :

Analyser et comprendre votre fonctionnement en tant que leader.Comprendre les tendances comportementales des membres de votre équipe.Communiquer de manière plus efficace avec vos collaborateurs.Faire adhérer votre équipe à vos objectifs en développant la confiance et la motivation.

Méthode :

A partir des outils d’analyse comportementale DISC et d’analyse de l’intelligence émotionnelle vous apprendrez à appréhender votre fonctionnement et celui de votre équipe.Vous aurez alors la clé de la performance car vous pourrez communiquer avec vos collaborateurs comme ils ont besoin que l’on communique avec eux.Une étape de clarification de votre vision et de vos objectifs est nécessaire. Ceux-ci seront communiqués à votre équipe via un plan défini.Un accompagnement régulier sera ensuite mis en place pour continuer à développer votre capacité à communiquer, à motiver, à transmettre votre énergie et à inspirer.

Durée :

A définir selon les besoins.

A qui s’adresse cet atelier ?

Chef d’entreprise, DG, cadres dirigeants, managers.

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5 leviers pour booster votre business

Nous avons créer la Coachinelle Academy pour permettre à tous les entrepreneur.e.s (dirigeant.e.s de TPE, PME, commerçants, professions libérales, indépendants, freelances) d’accéder à des formations business concrètes.Le programme de formation en ligne « 5 leviers pour booster votre business » est basée sur la méthode des « 5 Leviers » développée par ActionCOACH pour développer rapidement la rentabilité en apprenant à utiliser des techniques marketing qui ont été expérimentées avec succès par des dizaines de milliers d’entreprises dans le monde.Au cours de cette formation en ligne, vous suivrez les conseils de nos coachs, en vidéo, pour vous aider à sélectionner les stratégies commerciales les plus pertinentes pour votre entreprise et à rédiger un plan d’action commerciales pour en garantir la mise en œuvre.

Objectifs :

• Sélectionner les actions commerciales et marketing les plus pertinentes.
• Choisir les stratégies qui vont vous faire décoller ou redécoller rapidement.
• Relancer la dynamique commerciale.
• Apprendre à utiliser une méthodologie clé pour réaliser un plan marketing.

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Méthode :

Comprendre et maîtriser les 5 leviers marketing d’ActionCoach :

• Générer de nouveaux prospects.
• Convertir les prospects en clients.
• Augmenter la valeur moyenne par achat.
• Fidéliser les clients.
• Augmenter les marges.

Définir les stratégies les mieux adaptées à la situation de votre entreprise.Rédiger un plan d’actions commerciales pour en réussir la mise en œuvre.Formation en ligne via des vidéos et un livret de travail. Possibilité d’accompagnement en coaching personnalisé au terme du cycle de vidéos.

Durée :

Environ 3 heures de formation en vidéo + travail individuel.

A qui s’adresse cet atelier ?

Dirigeant.e.s de TPE, PME, commerçants, professions libérales, indépendants, freelances.

Inscription et programme