Comment vaincre la résistance au changement de nos managers et collaborateurs ?
Plus que jamais nous devons nous adapter à l’évolution de notre monde et les entreprises aussi. On peut même dire que le covid nous aura
Le coaching d’affaires ou Business Coaching personnalisé consiste à aider les dirigeants à structurer le développement de leurs entreprises afin d’en améliorer la rentabilité tout en la rendant moins dépendante d’eux au quotidien. Il s’adresse à des entrepreneurs talentueux dans leur métier, qui souhaitent développer leurs affaires, mais sont ralentis dans leur progression car ils n’ont pas été formé à la direction d’entreprise.
Les programmes de BusinessCoaching personnalisés durent en moyenne 12 mois (séances hebdomadaires ou bimensuelles) afin de pouvoir intégrer progressivement toutes les étapes du développement de l’entreprise (méthode ActionCOACH des 6 Etapes) en respectant les priorités de l’entreprise.
La gestion du temps et l’organisation personnelle du dirigeant font partie intégrante de ces programmes de BusinessCoaching afin de pouvoir gagner les 3 à 5 heures par semaine qu’il faut investir pour travailler sur son entreprise si l’on veut obtenir de véritables progrès. L’accompagnement de collaborateurs clés avec des ateliers en interne est parfois recommandé afin d’accélérer la mise en place des changements. Des journées réunissant d’autres dirigeants d’entreprises comme les ateliers CroissanceCLUB sont régulièrement organisées afin de favoriser le partage d’expérience mais aussi de trouver de nouvelles synergies en développant le réseau professionnel.Le BusinessCoaching personnalisé intègre également un travail sur l’analyse comportementale (méthode DISC) afin de renforcer le Leadership managérial. Un support documentaire est régulièrement fournis par le BusinessCoach en fonction des sujets traités : articles, documents de travail, modèles, présentations, vidéos et livres. Avant de commencer le coaching une prestation d’alignement est systématiquement réalisée afin de définir le type de programme de coaching le mieux adapté.
Mentorys propose 4 programmes personnalisés avec différents niveaux d’intensité en fonction de la taille de l’entreprise, du nombre de personnes concernés (dirigeants individuels, couple de dirigeants, associés) et aussi de la nature du projet. Pour savoir quel est le programme adapté à votre entreprise, contactez-nous.
Mentorys propose aussi 1 programme de business coaching de groupe réservé aux entrepreneurs indépendants, le MentorCLUB. Découvrez les détails ici.
12 mois pour les programmes personnalisés et 3 mois pour le programme de groupe.
Dirigeants de TPE/PME, entrepreneurs individuels, commerçants, artisans et professions libérales.
Le leadership est la capacité à mobiliser les ressources des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés.La prestation de leadership managérial a été conçue pour aider les chefs d’entreprise et managers à développer leur potentiel d’accompagnement et de mobilisation de leurs équipes.
Analyser et comprendre votre fonctionnement en tant que leader.Comprendre les tendances comportementales des membres de votre équipe.Communiquer de manière plus efficace avec vos collaborateurs.Faire adhérer votre équipe à vos objectifs en développant la confiance et la motivation.
A partir des outils d’analyse comportementale DISC et d’analyse de l’intelligence émotionnelle vous apprendrez à appréhender votre fonctionnement et celui de votre équipe.Vous aurez alors la clé de la performance car vous pourrez communiquer avec vos collaborateurs comme ils ont besoin que l’on communique avec eux.Une étape de clarification de votre vision et de vos objectifs est nécessaire. Ceux-ci seront communiqués à votre équipe via un plan défini.Un accompagnement régulier sera ensuite mis en place pour continuer à développer votre capacité à communiquer, à motiver, à transmettre votre énergie et à inspirer.
A définir selon les besoins.
Chef d’entreprise, DG, cadres dirigeants, managers.
En savoir plus
La prestation d’alignement a été conçue pour aligner le chef d’entreprise et ses objectifs avec l’entreprise.C’est le prérequis pour amorcer un programme de coaching.
Clarifier les objectifs majeurs du (de la) dirigeant(e).Procéder à un état des lieux de l’entreprise.Identifier les principaux enjeux et proposer des axes d’amélioration.
L’alignement débute par un travail préparatoire de votre part en répondant à des questionnaires portant sur les objectifs et l’autodiagnostic de l’entreprise.Le coach analyse vos réponses et identifie les points clés.Un premier entretien d’environ permet de bien comprendre vos objectifs personnels et professionnels, ainsi que le fonctionnement de votre entreprise.Un deuxième entretien se déroule avec une restitution du document de synthèse du coach. Il permet de valider et hiérarchiser les enjeux majeurs en cohérence avec vos objectifs personnels et professionnels, et de sélectionner des actions à mettre en place.
1 journée : deux entretiens de chacun une demi-journée.
Chefs d’entreprise.
Le programme CroissanceCLUB a été conçu pour permettre aux entrepreneurs de prendre du recul afin d’amorcer la transformation de leur entreprise en une journée grâce à une méthodologie développée par ActionCOACH.
Etablir un programme de développement réfléchi et réaliste ciblé sur votre entreprise.
Terminer la journée avec des objectifs clairs et un véritable plan d’action détaillé et personnalisé à l’horizon 90 jours.
Un processus de planification rapide et pratique : vous apprendrez comment les entreprises qui réussissent anticipent et programment leur succès, et comment intégrer ces méthodes dans le fonctionnement de votre activité.
Ce que vous allez découvrir et obtenir :
Atelier de groupe de 1 journée
Dirigeants de TPE/PME , artisans , commerçants , professions libérales En savoir plus
La méthode des « 5 Leviers » a été développée par ActionCOACH pour permettre aux entrepreneurs de développer rapidement la rentabilité de leurs affaires en apprenant à utiliser des techniques marketing qui ont été expérimentées avec succès par des dizaines de milliers d’entreprises dans le monde. Au cours de cet atelier, nos Business Coachs vous aideront à sélectionner les stratégies commerciales les plus pertinentes pour votre entreprise et à rédiger un plan d’action commerciales pour en garantir la mise en œuvre.
Comprendre et maîtriser les 5 leviers marketing d’ActionCoach :
Définir les stratégies les mieux adaptées à la situation de votre entreprise. Rédiger un plan d’actions commerciales pour en réussir la mise en œuvre. Vous bénéficierez de l’expérience de nos coachs d’affaires Mentorys qui sont certifiés ActionCOACH ainsi que des échanges avec d’autres dirigeants d’entreprise. L’ Atelier « 5 Leviers » est inspiré de l’ouvrage de Brad Sugars, fondateur d’ActionCOACH : Boostez vos profits !
Atelier interentreprise d’une journée en petits groupes.
Dirigeants de TPE/PME, artisans , commerçants , professions libérales.
Mentorys accompagne depuis plus de 10 ans des dirigeants de PME-TPE, cette expérience a permis d’identifier les causes profondes de perte de temps, et leur impact négatif sur les entreprises comme sur la vie personnelle de leur dirigeants. L’identification et la compréhension des causes de perte de temps vous permettra de mettre en place un plan d’actions concret afin de gagner du temps et de conserver ces acquis sur la durée.« Parce qu’être chef d’entreprise devrait permettre une meilleure qualité de vie ».
Apprendre à maîtriser les clés de la gestion du temps et de son fonctionnement personnel pour ne plus procrastiner et devenir efficace voire efficient. Vous pourrez ainsi définir lors de cet atelier un plan d’amélioration personnalisé articulé autour d’actions spécifiques ciblées sur votre fonctionnement et vos objectifs personnels et professionnels.
Synthèse des principes fondamentaux de gestion du temps : prise de conscience de sa relation au temps, fixation des objectifs, matrice des priorités, délégation, agenda par défaut, plan d’actions trimestriel, gestion des interruptions…Compréhension de son profil comportemental et de l’impact sur la gestion du temps. Rédaction d’un plan d’amélioration personnalisé.
Atelier inter-entreprise d’une demi- journée en petits groupes.
Dirigeants de TPE/PME, artisans , commerçants , professions libérales.
Nous avons créer la Coachinelle Academy pour permettre à tous les entrepreneur.e.s (dirigeant.e.s de TPE, PME, commerçants, professions libérales, indépendants, freelances) d’accéder à des formations business concrètes. Le programme de formation en ligne « 5 leviers pour booster votre business » est basée sur la méthode des « 5 Leviers » développée par ActionCOACH pour développer rapidement la rentabilité en apprenant à utiliser des techniques marketing qui ont été expérimentées avec succès par des dizaines de milliers d’entreprises dans le monde. Au cours de cette formation en ligne, vous suivrez les conseils de nos coachs, en vidéo, pour vous aider à sélectionner les stratégies commerciales les plus pertinentes pour votre entreprise et à rédiger un plan d’action commerciales pour en garantir la mise en œuvre.
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Comprendre et maîtriser les 5 leviers marketing d’ActionCoach :
Définir les stratégies les mieux adaptées à la situation de votre entreprise. Rédiger un plan d’actions commerciales pour en réussir la mise en œuvre. Formation en ligne via des vidéos et un livret de travail. Possibilité d’accompagnement en coaching personnalisé au terme du cycle de vidéos.
Environ 3 heures de formation en vidéo + travail individuel.
Dirigeant.e.s de TPE, PME, commerçants, professions libérales, indépendants, freelances.
Le coaching ActionCOACH vous garantit des résultats et une réussite personnelle en seulement 17 semaines.
Notre méthodologie et nos systèmes sont revus en permanence afin de nous adapter à un monde des affaires en constante évolution.
Nos coachs vous proposerons un programme personnalisé et réellement adapté à vos besoins.
Retrouvez ici tous nos articles sur les principaux enjeux des dirigeants d’entreprise.
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“Ai-je une vision claire de l’évolution de ma société pour les années à venir ? Les réunions que j’organise sont elles productives ? Mes journées sont elles suffisamment longues pour faire tout ce qu’il y a à faire ?”
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