FAQ Coaching d’entreprise.

Un business coach est un expert en développement d’entreprise qui vous accompagne pour vous aider à clarifier vos objectifs, identifier vos blocages et mettre en place les actions concrètes pour atteindre vos résultats.

Contrairement à un consultant qui apporte des solutions toutes faites, un business coach vous pose les bonnes questions pour que vous trouviez vos propres réponses. C’est un partenaire qui croit en votre potentiel et vous aide à le libérer.

Concrètement, un business coach :

• Vous aide à définir une vision claire pour votre entreprise
• Vous fait identifier ce qui vous freine actuellement
• Vous aide à créer un plan d’action réaliste et mesurable
• Vous tient responsable de vos objectifs
• Vous accompagne dans la mise en œuvre et l’ajustement

Le résultat : plus de clarté, plus de confiance, plus de résultats tangibles.

Oui, et c’est essentiel de le comprendre.

Un Business coach ActionCOACH, c’est différent :

• Nous sommes à vos côtés, sur le terrain, dans la durée
• Vous construisez votre propre capacité à diriger, décider, faire grandir
• Le résultat appartient à votre entreprise, pas à une prestation externe
• Nous mesurons notre succès au vôtre

Non. Voici la différence clé :

Un mentor = une relation organique basée sur l’expérience. Il partage son savoir parce qu’il croit en vous.

Un business coach = une relation structurée basée sur des objectifs mesurables. Il suit un processus prouvé.

Chez Mentorys franchisé ActionCOACH, vous pouvez avoir les deux : Un mentor qui vous inspire + un business coach qui vous transforme.

Oui, et voici pourquoi :

La méthodologie ActionCOACH est basée sur plus de 30 ans d’expérience :

• Réseau international de Business Coachs
• Méthodologie testée sur 1000+ entrepreneurs
• Garantit des résultats mesurables en 17 semaines
• Nos clients témoignent d’améliorations concrètes

Ce qui fait que ça marche :

• Vous vous fixez des objectifs spécifiques et mesurables
• Vous avez quelqu’un pour vous tenir responsable
• Vous apprenez les étapes essentielles de développement
• Vous mettez en œuvre entre les sessions (c’est crucial)

Résultats clients typiques :

• Gain de temps significatif (retrouver de la sérénité)
• Hausse du chiffre d’affaires et meilleure rentabilité
• Équipe plus autonome et engagée
• Clarté stratégique retrouvée

Les raisons les plus courantes :

Manque de clarté

• « Je fais du chiffre, mais sans stratégie claire »
• « Je ne sais pas si mes actions mènent quelque part »
• « Je tourne en rond »
• « Je veux préparer mon entreprise à la transmission mais je ne vois pas comment faire »

Problèmes d’équipe

• « Mon équipe ne grandit pas avec moi »
• « J’ai des problèmes de leadership à résoudre »
• « J’ai un problème de turnover important »

Croissance bloquée

• « J’ai un plafond de verre et je ne sais pas comment progresser »
• « Je voudrais passer à l’étape suivante »
• « Je n’arrive pas à identifier pourquoi l’entreprise ne se développe pas »

Manque de confiance

• « Je doute de mes capacités à diriger mon entreprise »
• « Je me demande si je fais les bons choix »
• « Je vis le syndrome de l’imposteur »

Manque de temps/organisation

• « Je suis débordé »
• « Je travaille 60h/semaine mais n’avance pas »
• « Je n’ai plus de temps pour ma famille, pour mon sport… »
• « Je suis épuisée »
• « Je suis au bord du burn-out »

Envie d’impact et d’équilibre

• « Je veux faire une vraie différence dans mon domaine »
• « Je veux que mon entreprise fonctionne sans moi »
• « Je ne suis plus motivé par mon entreprise »

Si vous reconnaissez 2+ situations ci-dessus, le coaching pourrait vraiment vous aider.

La méthodologie ActionCOACH suit 6 étapes essentielles :

Étape 1 : Diagnostic et clarification

• Où êtes-vous maintenant ? (réalité objective)
• Quel est votre véritable objectif ? (vision honnête)
• Qu’est-ce qui vous bloque ? (identifier les racines)
• Êtes-vous vraiment engagé(e) au changement ?

Étape 2 : Vision et planification

• Créer une vision claire pour votre entreprise
• Fixer des objectifs mesurables
• Identifier les priorités absolues
• Créer un plan d’action structuré

Étape 3-5 : mise en œuvre et traction

• Vous agissez entre les séances
• Séances régulières pour suivre les progrès
• Ajustements rapides si le plan ne marche pas
• Engagement
• Célébration des petites et grandes victoires

Étape 6 : Autonomie et durabilité

• Vous devenez autonome dans votre processus
• Consolidation des habitudes et systèmes
• Préparation pour les objectifs suivants
• Option : continuer en suivi ou arrêter

Il existe plusieurs approches, et chacun a ses forces :

1. Coaching directif

• Le business coach donne des directives claires
• Bon pour : crises, situations urgentes, manque d’expérience

2. Coaching socratique (questions)

• Le business coach pose des questions pour guider
• Bon pour : découverte, croissance personnelle, autonomie

3. Coaching coactif (partenariat)

• Le business coach et le coaché travaillent ensemble comme partenaires
• Bon pour : relations long-terme, transformation profonde

4. Coaching systémique

• On regarde l’entreprise comme un système entier
• Bon pour : problèmes complexes, équipe, culture d’entreprise

5. Coaching agile/itératif

• On ajuste rapidement en fonction des résultats
• Bon pour : environnements changeants, startups

Chez Mentorys franchisé ActionCOACH nous utilisons tous les styles de coaching en fonction de la situation et nous avons une approche basée sur les 4 piliers ActionCOACH :

• Communauté : vous n’êtes pas seul(e) dans votre parcours
• Responsabilité : vous êtes tenu responsable de vos objectifs
• Résultats : focus sur le mesurable et le concret
• Éducation : accès continu à des ressources, vidéos, ebooks

C’est souvent la première chose que nous entendons, et c’est exactement le signe que vous en avez besoin.

Le manque de temps n’est pas une contrainte pour commencer, c’est le problème que nous résolvons en priorité.

Voici pourquoi :

Avant le coaching :

• 60h/semaine, dispersé
• Aucun système, tout est urgent
• Vous faites tout vous-même
• Productivité très basse

Avec le coaching (même ou moins d’heures) :

• Diminution du temps de travail grâce à la délégation et à la structuration
• 20% du temps = 80% des résultats (Pareto)
• Votre équipe fait le reste
• Productivité 3 à 5x meilleure

Nos programmes sont conçus pour s’intégrer dans un agenda chargé, et les premières semaines libèrent rapidement du temps au lieu d’en consommer.

Temps requis pour le coaching :

• Séances : 1 à 2 heures par semaine selon programme
• Implémentation : 2 à 3 heures par semaine
• Total = temps limité pour une transformation totale

Si vous ne pouvez pas trouver ce temps, la situation est trop chaotique et le business coaching est urgent !

Le business coaching en ligne fonctionne tout aussi bien que le face-à-face.

En ligne :

• Plus flexible
• Gain de temps : évite les déplacements
• Moins de « connection » humaine (pour certains)
• Distractions possibles

En face-à-face :

• Relation plus profonde
• Lecture du langage corporel
• Plus limité géographiquement

Chez Mentorys franchisé ActionCOACH nous nous adaptons à votre contexte.

Oui, absolument.

Nous accompagnons des dirigeants de secteurs très variés :

• Industrie
• Commerce
• Services
• BTP
• Agriculture
• Professions libérales
• Repreneurs
• Et plus encore…

Pourquoi ça marche pour tous les secteurs : la méthode ActionCOACH est construite sur les 6 étapes universelles de développement d’entreprise :

• Maîtrise
• Marketing / commercial
• Systèmes
• Équipe
• Synergie
• Résultats

Ces étapes s’adaptent à votre réalité, pas l’inverse.

Lors de notre premier échange, nous évaluons ensemble :

• Si notre accompagnement est fait pour vous
• Quel programme est le plus pertinent pour votre secteur
• Comment adapter la méthodologie à votre contexte

Résultat : un programme 100% sur mesure pour votre réalité.

Nous proposons 4 formats pour répondre à vos besoins spécifiques :

Le Coaching 1to1 (Individuel)

• Accompagnement confidentiel et entièrement personnalisé
• Format le plus intensif
• Idéal si vous traversez une période charnière
• Pour les enjeux complexes et prioritaires
• Fréquence : 2 séances par mois
• Idéal pour : leaders avec entreprise en croissance, transformations rapides

Le mentorCLUB (Collectif)

• Mise sur l’intelligence collective
• Groupe de dirigeants sélectionnés (5 personnes)
• Cadre bienveillant et structuré
• Coaching + partage d’expériences et de solutions entre pairs
• Fréquence : 2 séances par mois
• Idéal pour : rompre l’isolement, se confronter à des pairs, développer sa communauté

Le CroissanceCLUB (Séminaires de travail)

• Combinaison outils concrets + communauté + méthode
• Focus sur l’accélération de la croissance
• Projets et défis collectifs
• Fréquence : 1 fois par trimestre
• Idéal pour : les entrepreneurs souhaitant apprendre, grandir et échanger avec d’autres chefs d’entreprise

Les programmes masterclass en 12 Semaines (Intensif et Ciblé)

• Format intensif sur 3 mois
• Idéal pour ancrer des habitudes
• Reprendre le contrôle rapidement
• Mettre en place des systèmes durables
• Fréquence : séances hebdomadaires
• Idéal pour : se former

Comment choisir ?

Tout à fait, oui.

Logique de progression typique :

• Démarrer : Programme masterclass 12 Semaines (poser les bases, gains rapides)
• Continuer : Coaching 1to1 (approfondissement) ou MentorCLUB (communauté)
• Évoluer : Combiner 1to1 + CroissanceCLUB pour approche hybride

Certains de nos clients :

• Commencent par Programme masterclass 12 Semaines pour structurer
• Puis rejoignent Le mentorCLUB ou croissanceCLUB
• Complètent avec du Coaching 1to1 sur enjeux stratégiques

Nous construisons un parcours adapté à vos objectifs et à l’évolution de vos besoins, avec une logique de progression claire.

Voici les 7 critères à vérifier :

1. Expérience entrepreneuriale réelle

• A-t-il créé et dirigé sa propre entreprise ?
• Connaît-il vos défis ?
• Peut-il montrer un parcours entrepreneurial authentique ?

Exemple chez nous : Céline Redhon, notre dirigeante, a dirigé sa première entreprise pendant 16 ans avant de devenir business coach et diriger Mentorys franchisé ActionCOACH.

2. Philosophie et valeurs alignées

• Faites-vous confiance à son approche ?
• Partagez-vous les mêmes valeurs ?
• Vous vous voyez travailler ensemble 12 mois ?

Notre philosophie : créer une entreprise rentable qui fonctionne sans vous, avec harmonie entre vie perso et pro.

3. Méthodologie claire et structurée

• Peut-il expliquer sa méthode, son processus ?
• Est-ce que ça fait sens pour vous ?
• Y a-t-il des étapes claires et mesurables ?
• Avez-vous pu tester son approche lors d’une séance offerte ?

Notre méthodologie : les 6 étapes essentielles ActionCOACH + 4 piliers (Communauté, Accountability, Résultats, Éducation).

4. Résultats clients concrets et vérifiables

• Peut-il montrer des exemples d’accompagnement détaillés ?
• Les résultats sont-ils chiffrés et réalistes ?
• Pouvez-vous parler à des clients pour avoir leur retour ?

5. Communication et relation

• Vous sentez-vous entendu et respecté ?
• Peut-il s’adapter à votre style ?
• Y a-t-il une « chimie » entre vous ?

6. Formation continue et expertise prouvée

• Suit-il une formation continue ?
• Suit-il les tendances du marché ?

7. Transparence sur les tarifs et l’engagement

• Les prix sont-ils clairs (pas de frais cachés) ?
• Peut-il vous expliquer le ROI ?
• Y a-t-il une période d’essai ou une garantie ?

Chez Mentorys franchisé ActionCOACH, nous excellons sur ces 7 critères. Réservez un premier échange pour vérifier par vous-même.

En résumé :

• Choisir le collectif si vous êtes un solopreneur, vous avez un budget limité, aimez la communauté, pouvez être patient
• Choisir l’individuel si vos enjeux sont critiques, vous avez un budget, vous voulez des résultats rapides

Chez Mentorys franchisé ActionCOACH vous pouvez même commencer en groupe et passer à l’individuel si vos besoins évoluent.

Timeline réaliste :

Les premières semaines : clarté et organisation

• Plus de clarté sur vos priorités
• Une meilleure organisation
• Un regard neuf sur vos enjeux
• Gain de temps immédiat

17 semaines (selon ActionCOACH) : résultats mesurables

• Mise en place des 6 étapes de développement de l’entreprise
• Premiers résultats tangibles
• Changements dans votre approche
• Équipe qui comprend la direction

3 à 6 mois : transformations réelle

• Résultats mesurables : hausse du chiffre d’affaires, meilleure rentabilité
• Habitudes nouvelles ancrées
• Équipe plus autonome
• Clarté stratégique installée

6 à 12 mois : accélération

• Résultats majeurs consolidés
• Vous êtes autonome dans votre processus
• Culture d’entreprise transformée
• Prêt pour la croissance suivante

Important : nos clients témoignent d’améliorations concrètes : gain de temps et sérénité retrouvée, hausse du chiffre d’affaires, meilleure rentabilité, équipe plus autonome, clarté retrouvée.

Ces résultats varient selon votre situation et votre engagement, mais ils sont toujours définis ensemble dès le départ.

Voici comment on quantifie vraiment :

Métriques financières (les plus claires)

• Augmentation du chiffre d’affaires
• Augmentation de la marge/profitabilité
• Réduction des coûts
• Augmentation du prix moyen
• Taux de rétention clients

Métriques opérationnelles

• Temps libéré
• Productivité équipe
• Autonomie de l’équipe
• Sérénité retrouvée

Métriques humaines

• Clarté : vous savez où vous allez
• Confiance : vous avez plus d’assurance
• Énergie : vous travaillez plus intelligemment
• Impact : vous changez vraiment votre domaine

Chez Mentorys franchisé ActionCOACH nous définissons VOS métriques dès le départ et les mesurons chaque mois.

Si vous en reconnaissez 2+, un coach peut vraiment vous aider.

Notre approche = Pragmatique + Structurée + Orientée résultats. Nos 4 piliers fondamentaux :

Processus typique par session :

• 5 min : Ce que vous avez fait depuis la dernière fois
• 20 min : Où vous bloquiez et pourquoi
• 20 min : Nouvelles stratégies / solutions
• 10 min : Plan pour la période suivante
• 5 min : Engagement clair et mesurable

Voici notre différence claire :

1. Franchisé ActionCOACH – Réseau International

• Méthodologie testée sur 1000+ entrepreneurs chaque année depuis plus de 30 ans
• Accès aux meilleures pratiques mondiales
• Réseau de business coachs experts
• Support continu et évolution constante

2. Expérience entrepreneuriale réelle

• Nos business coachs ont créé, géré, transformé des entreprises
• Pas des « experts » théoriques qui n’ont jamais dirigé une entreprise
• Nous comprenons vos défis car nous les avons vécus
• Exemple : Céline Redhon (notre dirigeante) 16 ans de direction d’entreprise avant de diriger notre entreprise (depuis 2020)

3. Méthodologie structurée : les 6 Étapes de développement de l’entreprise

• Processus clair et reproductible
• Une approche systématisée et structurée
• Basée sur l’expérience de toute une communauté
• Vous bénéficiez des apprentissages de 1000+ entrepreneurs accompagnés chaque année depuis plus de 30 ans

4. Les 4 Piliers : Communauté + Responsabilisation + Résultats + Éducation

• Une transformation complète
• Communauté de pairs pour vous soutenir
• Responsabilisation pour vous tenir engagé et motivé
• Focus résultats
• Ressources éducatives continues

5. Transparence Totale

• Prix clairs, pas de frais cachés
• Pas de promesses farfelues
• Honnêteté sur ce qui marche et pourquoi
• Garantie et ajustement si besoin

6. Support Continu

• Accès à une communauté d’entrepreneurs
• Ressources exclusives (vidéos, ebooks)
• Présence entre les séances
• Ajustement rapide si besoin

7. Passion pour votre succès

• Nous gagnons seulement si vous gagnez
• Votre succès = notre succès
• Vous êtes vraiment suivi et soutenu

Vous ne cherchez pas un coach « moins cher », vous cherchez un coach qui est performant ! C’est nous.

C’est simple et sans engagement.

Étape 1 : Prise de rendez-vous

• Vous réservez 30 minutes avec nous
• Aucun engagement, juste une conversation
• Zéro pression

Étape 2 : premier échange (30 min)

• On parle de votre situation
• Vous expliquez vos objectifs et vos enjeux
• Nous écoutons vraiment, sans vendre
• Nous présentons notre méthode (6 étapes, 4 piliers)
• Nous vous expliquons les différents formats possibles (1to1, CLUB, 12 Semaines) et comment tout cela s’applique à vous spécifiquement

Étape 3 : séance découverte offerte (1h30)

• Nous évaluons ensemble les différents sujets à travailler pour atteindre vos objectifs
• Nous commençons à travailler sur ces sujets
• Nous choisissons ensemble le programme est le plus adapté
• Nous répondons à vos questions
• Nous plannifions les prochaines étapes

Pour réserver votre créneau : https://www.mentorys.fr/contact/

Le package dépend de votre programme choisi, mais inclut typiquement :

Sessions de Coaching

• Format adapté (1to1, Groupe, ou hybride)

Votre plan d’action

• Stratégie personnalisée (basée sur les 6 étapes ActionCOACH)
• Plan avec KPIs clairs et mesurables
• Checklist hebdomadaire ou bimensuelle
• Rapport de progrès régulier

Votre responsabilisation

• Check-in régulier selon programme
• Mesure stricte de vos KPIs
• Feedback direct et honnête
• Célébration des victoires

Votre croissance continue

• Accès à des formations bonus et masterclasses
• Évolution du plan selon les résultats
• Support additionnel si besoin

C’est souvent la première chose que nous entendons, et c’est exactement le signe que vous en avez besoin.

Le paradoxe du temps :

• Vous dites « Je n’ai pas le temps »
• Mais vous avez le temps pour les urgences qui ne rapportent rien
• Le business coaching crée du temps en éliminant ce qui ne marche pas et en déléguant

Nos programmes sont conçus pour s’intégrer dans un agenda chargé, et les premières semaines libèrent rapidement du temps au lieu d’en consommer.

Si vous ne pouvez pas trouver ces quelques heures, vous êtes dans une situation trop chaotique et c’est urgent de commencer.

Un business coaching RÉUSSI :

• Vous mettez en œuvre entre les sessions (70% du succès)
• Vous êtes honnête sur vos blocages
• Vous changez vraiment votre comportement
• Vous mesurez vos progrès chaque mois
• Vous tenez l’engagement au moins 6 mois
• Votre équipe sent le changement
• Vos chiffres s’améliorent
• Vous devenez autonome

Un coaching qui ÉCHOUE :

• Vous attendez que le coach fasse le travail
• Vous mentez sur vos actions
• Vous abandonnez trop tôt (avant 3 mois)
• Vous n’appliquez pas les recommandations
• Vous attendez la baguette magique
• Vous changez de coach tous les mois
• Vous choisissez un accompagnement uniquement sur le prix
• Vous restez dans votre zone de confort

Résultats typiques de nos clients :

Court terme (4 à 8 semaines)

• Clarté retrouvée
• Priorités identifiées
• Organisation améliorée
• Gain de temps immédiat

Moyen terme (3 à 6 mois)

• Hausse du chiffre d’affaires mesurable
• Meilleure rentabilité
• Équipe plus engagée
• Stress réduit
• Habitudes nouvelles ancrées

Long terme (6 à 12 mois+)

• Résultats majeurs consolidés
• Autonomie retrouvée
• Équipe performante
• Culture d’entreprise transformée
• Entreprise qui fonctionne sans vous

Chez Mentorys franchisé ActionCOACH : Nous définissons VOS objectifs dès le départ et les mesurons chaque mois.

Voici ce que vous devez vérifier :

1. Expérience entrepreneuriale réelle

• Le coach a créé/dirigé une entreprise ? Essentiel !
• A connu des vrais défis ? Crucial !
• Juste certifié théoriquement ? Questionnez-vous !

Chez nous : Céline Redhon, notre dirigeant, a créé son entreprise à l’âge de 28 ans et elle l’a dirigé pendant 16 ans. Elle dirige Mentorys depuis 2020.

2. Franchisé ActionCOACH

• Réseau international = qualité garantie
• Formation continue = expertise actualisée
• Support communauté = pas seul
• Méthodologie éprouvée = moins de risque

3. Résultats concrets et chiffrés

• Peut montrer des cas d’études détaillés ? Très bon
• Résultats mesurables et honnêtes ? Excellent
• « Beaucoup de clients satisfaits » (vague) ? Suspect

4. Références vérifiables

• Vous pouvez parler à d’anciens clients ou à des clients actifs ? Sérieux
• Ils confirment les résultats ? Excellent
• « Confidentialité totale » ? Hmmm…

5. Philosophie claire

• Peut expliquer pourquoi ça marche ? Confiance
• Admet les limites du coaching ? Honnêteté
• Promet tout ? Impossible à tenir

6. Transparence complète

• Prix clairs ? Bon
• Contrats simples ? Très bon
• Garantie de satisfaction ? Excellent

« C’est trop cher »

La vraie question : combien cela vous coûte de rester bloqué ? Si vous gagnez 50k€/mois et que vous pourriez en gagner 75k€ : Différence : +25k€/mois · Coaching : prix moyen mensuel : 2.5K€ · ROI : Payé en moins d’un mois. C’est trop cher seulement si vous n’êtes pas engagé aux résultats.

« Je ne sais pas si ça va marcher pour moi »

Réservez l’appel offert. On vous le dira honnêtement. Les gens qui réussissent sont ceux qui posent les bonnes questions en avance. Vous êtes déjà en train de le faire.

« Je ne peux pas m’engager 6 mois minimum »

C’est dommage car avant 4 à 6 semaines, vous n’avez pas vraiment de résultats.

« J’ai une organisation trop chaotique pour suivre un plan »

C’est exactement pourquoi vous avez besoin du coaching !

« Un autre coach m’a déçu »

Désolé pour ça ! On peut en parler ouvertement. Si vous pensez que ça vaut la peine, essayons !

« Je n’ai pas le temps »

Vous avez quelques heures par semaine ? C’est là où on commence. Le coaching crée du temps en éliminant l’inefficacité. Paradoxal mais mathématique.

Signes que vous devriez vous lancer MAINTENANT :

• Votre chiffre d’affaires est bloqué depuis un bon moment
• Vous travaillez plus de 40 heure par semaine mais aucun vrai progrès
• Votre équipe ne grandit pas ou n’est pas engagée
• Vous doutez de vos choix stratégiques
• Vous avez une grosse opportunité mais peur de vous tromper
• Vous êtes fatigué et ça vous pèse
• La concurrence vous dépasse et vous ne savez pas pourquoi

Si plus de 2 signes vous parlent, réservez un appel cette semaine.