Vous avez construit une belle entreprise. Et maintenant, comment passer à l’échelle supérieure ?
Les dirigeants qui réussissent à scaler leur entreprise partagent tous un point commun : ils ont su mettre en place une organisation qui soutient leur croissance, sans perdre ce qui a fait leur succès initial.
Vous vous reconnaissez ?
- Votre entreprise fonctionne bien, mais vous sentez qu’elle pourrait faire beaucoup plus
- Vos équipes sont performantes, mais vous avez besoin de structurer pour grandir
- Vous voulez développer votre activité sans perdre en qualité
- Vous cherchez à dupliquer ce qui fonctionne, mais de manière méthodique
Découvrez la méthode des 6 Étapes pour Scaler
Pourquoi cet atelier est différent ?
- Une approche pragmatique basée sur des cas concrets
- Des outils testés et approuvés par des dirigeants comme vous
- Une méthodologie applicable dès le lendemain
- Un format qui favorise les échanges entre pairs
Format : C’est un atelier interactif en présentiel d’1h pour repartir avec des actions concrètes.
Qui sont nos business coachs qui vous accompagneront
pendant ce séminaire ?
Céline Redhon
Après des études commerciales, elle a évolué dans le milieu informatique en tant que commerciale puis responsable commerciale et responsable de filiale.
Forte de ses différentes expériences, elle a créé son entreprise à l’âge de 28 ans. Elle a connu des périodes fastes, des difficultés, des succès et des échecs.
Plus d’informations sur cette page.
Glwadys Bellec
Son parcours est marqué par une passion pour le challenge et le dépassement de soi. Commerçante dès l’âge de 20 ans, elle a appris les bases du métier en se lançant dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Cette expérience, enrichie par une formation initiale en comptabilité et secrétariat, l’a forgée et l’a préparée à affronter les réalités du monde des affaires.
Après plusieurs années dans l’immobilier, où elle a occupé des postes commerciaux de cadre et de management, elle a acquis une solide expertise en structuration d’action, en gestion des objectifs et en encadrement d’équipe. Ces expériences lui ont enseigné l’importance de la compréhension de soi et des dynamiques humaines, des compétences essentielles pour un coach.
En 2019, elle a décidé de se tourner vers le coaching, d’abord pour soi-même, puis pour aider les autres à exploiter pleinement leur potentiel.
Coachs d’affaires franchisés ActionCOACH, nous accompagnons les chefs d’entreprises (PME) selon une méthodologie éprouvée depuis plus de 30 ans à travers le monde, dans plus de 80 pays.
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