La Business MasterCLASS est bien plus qu’une simple formation, c’est un système à installer pour développer votre entreprise.
Pendant 12 semaines intensives, plongez dans un programme conçu pour stimuler la croissance de votre entreprise de manière mesurable et durable.
Guidé par Brad Sugars, président et fondateur d’ActionCOACH, vous bénéficierez d’un accompagnement structuré et d’outils concrets pour accélérer votre réussite professionnelle.
Un apprentissage guidé par des business coachs expérimentés
Fort de ses 30 ans d’expérience, Brad Sugars a transformé ActionCOACH en un réseau mondial présent dans plus de 70 pays. Pendant ce programme, il vous partagera chaque semaine ses stratégies éprouvées via des sessions vidéos de 30 minutes, vous permettant de progresser à votre rythme et d’implémenter des changements durables.
Un des business coachs expérimentés de notre équipe vous accompagnera chaque semaine pendant un coaching collectif pour vous aider à mettre en place les actions en lien avec les vidéos et vos apprentissages.
Ce n’est pas seulement une formation : c’est une immersion dans les pratiques de la croissance d’entreprise, avec des outils qui ont fait leurs preuves auprès de milliers d’entrepreneurs à travers le monde.
Un Programme axé sur la Croissance et la Prévisibilité
La Business MasterCLASS est conçue pour aider votre entreprise à croître de façon prévisible et fiable, en mettant en place des systèmes solides et des processus stables. En participant, vous découvrirez comment :
- Augmenter vos ventes de manière mesurable,
- Gagner plusieurs heures chaque semaine en optimisant votre gestion du temps,
- Mettre en place des systèmes pour des profits réguliers,
- Former et diriger une équipe performante, prête à soutenir la croissance de votre entreprise.
Des résultats tangibles en 12 semaines
Ce programme repose sur un équilibre entre apprentissage théorique et application pratique. Vous serez amené à repenser vos habitudes, à perfectionner vos compétences en gestion et en leadership, et à mettre en place des systèmes qui permettent une croissance soutenue. Grâce à des objectifs clairs, comme une augmentation de 10 % de vos ventes ou le gain de plusieurs heures hebdomadaires, chaque étape de la Business MasterCLASS vous rapproche de vos ambitions professionnelles.
De plus le soutien d’un business coach pendant ces 12 semaines vous aidera à structurer vos actions, combiné à l’énergie collective des autres participants, vous permettra de dépasser vos propres limites. Les sessions de coaching en groupe favorisent une synergie de partage, où chaque entrepreneur contribue à un réseau d’entraide et de réflexion collective. Ce parcours vous aide à appliquer les concepts directement à votre entreprise, semaine après semaine, pour maximiser votre progression.
Ainsi pour résumer la business MasterCLASS vous donne accès à :
Le programme de la Business MasterCLASS
Le contenu sur 12 semaines qui enrichira votre acuité commerciale et vous fournira les outils nécessaires pour développer votre entreprise et votre vie.
Semaine 1
6 étapes pour une entreprise rentable
Découvrez le cadre de travail pour construire une entreprise rentable en utilisant la formule et les stratégies des 6 étapes d’ActionCOACH.
Semaine 2
Maîtrise de la destination
Vous réviserez la vision et la mission de votre entreprise ainsi que vos objectifs et vos rêves pour l’avenir que vous souhaitez.
Semaine 3
Maîtrise du temps
Le temps est votre atout le plus précieux. Vous apprendrez la matrice de gestion du temps de Covey ainsi que des techniques d’auto-gestion et de gestion du temps.
Semaine 4
5 Leviers – taux de conversion
Découvrez les 5 leviers éprouvées pour augmenter vos profits.
Semaine 5
Valeur à vie du client et Valeur moyenne de vente
Apprenez à calculer la valeur à vie de vos clients et les 7 méthodes pour augmenter la valeur moyenne de vos ventes.
Semaine 6
Affaires récurrentes et Marges
Les raisons de se concentrer sur les affaires récurrentes et les façons de fidéliser les clients récurrents. Nous vous montrerons également comment améliorer vos marges.
Semaine 7
Marché cible et prospects
Déterminez votre marché cible et découvrez des stratégies de génération de prospects.
Semaine 8
Systèmes
Comment développer des systèmes dans votre entreprise qui vous permettront de gagner plus de temps et d’argent.
Semaine 9
Six clés pour une équipe gagnante
Apprenez à être un meilleur leader et à construire une équipe gagnante capable de prendre soin de vos clients et de votre entreprise.
Semaine 10
Management et Leadership
Management et Leadership – Apprenez la différence et comprenez votre rôle
Semaine 11
Maîtrise financière
Tout ce qui concerne les chiffres, y compris le compte de résultat, le bilan, le flux de trésorerie et les investissements, MAIS tout commence par l’acquisition d’une mentalité de création de richesse.
Semaine 12
Formules pour le succès dans la vie
Apprenez les formules du succès dans la vie : Rêver, Fixer des objectifs, Apprendre, Planifier, Agir et ÊTRE x FAIRE + AVOIR, qui vous enseigneront comment obtenir tout ce que vous voulez dans la vie… et même davantage.
Suivez ces 3 étapes simples pour développer votre entreprise :
Il témoignent :
Nicolas WOLFF, ECURIE DE LEGENDES
Nicolas a démarré la formation avec une activité déjà bien implantée, mais sans vision suffisamment clarifiée et avec une stratégie majoritairement prudente. Au fil des semaines, les échanges et les exercices sur les marges et la rentabilité lui ont permis de mieux analyser son portefeuille de produits et de comprendre où se trouvaient réellement ses marges les plus fortes.
Cette prise de recul lui a permis d’ouvrir un chantier majeur : son repositionnement vers le textile haut de gamme, tout en commençant à réfléchir à la systématisation de son organisation et de sa relation client.
Il a également réussi à augmenter son panier moyen mensuel pour atteindre presque l’objectif des 2 000 euros, ce qui constitue un progrès concret.
L’un des apports les plus déterminants de ces douze semaines a été la prise de conscience que la prudence excessive freinait son développement. Il a commencé à clarifier sa vision grâce à la formation et aux discussions collectives. Même si tous ses objectifs n’ont pas été atteints, notamment sur le nombre de commandes mensuelles, il reconnaît avoir posé des bases solides pour la suite.
Témoignage :
« J’ai compris qu’il fallait sortir d’une gestion trop prudente. Le programme m’a aidé à clarifier ma vision et à mieux structurer mon positionnement. »
Raphaël de Oliveira
Raphaël est arrivé dans la masterclass sans entreprise, mais avec une volonté de structurer ses objectifs personnels autour des études, de la discipline et de la gestion du temps.
Au cours des semaines, il a mis en place une routine sportive régulière et a constaté des progrès visibles, notamment sur des exercices comme les tractions. Il a également commencé à améliorer sa capacité à organiser son temps, gagner en productivité et réduire les excuses qu’il se créait lui-même.
Son objectif principal reste la validation de son année universitaire, et même si le résultat final n’est pas encore connu, il se considère sur la bonne voie. Il a également augmenté son rythme de lecture, même s’il n’est pas encore à hauteur d’un livre par mois.
Le travail sur les rêves, les objectifs et l’organisation lui ont donné des outils qu’il compte continuer à utiliser.
Témoignage :
« J’ai progressé sur mon organisation et ma discipline. Je pense être sur la bonne voie pour atteindre mes objectifs. »
Kévin Tournois, Kévin Tournois Coaching
Kévin est entré dans la formation avec un objectif double : lancer son activité de manière concrète et retrouver un meilleur niveau d’énergie.
Dès les premières semaines, il a commencé à structurer son offre, à clarifier son positionnement et à planifier ses actions commerciales.
Les modules sur les objectifs et la productivité ont été décisifs pour lui permettre de passer de 3/10 à 6/10 sur son niveau d’énergie. Il a également pris conscience de l’importance de rêver plus grand et d’aligner ses ambitions avec des actions mesurables.
Même si l’objectif de signer cinq clients n’a pas été atteint, il termine la formation avec un plan d’action clair, une prospection planifiée et structurée, et une meilleure compréhension de sa valeur et de sa différenciation.
Témoignage :
« J’ai gagné en énergie, en structure et en clarté. Le programme m’a aidé à organiser ma démarche commerciale et à réfléchir plus grand. »
Alexandre Roussel, ADD EDIT
Alexandre est arrivé avec l’intention de structurer ses offres et de gagner du temps sur la production.
Grâce aux séances et aux vidéos, il a identifié trois services à forte marge nécessitant peu de temps, et il a commencé à optimiser son process de post-production. Il a également mis en place des scripts de vente ciblés selon les profils de prospects, une avancée concrète en matière de commercialisation.
Ces douze semaines lui ont permis de prendre confiance dans son modèle et de découvrir qu’un service qu’il pensait abandonner, le billboard, était en réalité l’un de ses plus rentables.
Même si la réduction de temps n’est pas totalement aboutie sur ce service, les progrès sont réels et mesurables. Il termine la formation avec une vision plus claire, des actions concrètes et des gains de temps sur la majorité de ses services.
Témoignage :
« La formation m’a permis d’avoir des déclics. J’ai optimisé mes offres, gagné du temps et pris confiance dans mon positionnement. »
Joëlle BLEAU, Les Lagons de BK
Joëlle a démarré la formation dans une période professionnelle difficile, avec un objectif important : redresser son activité et trouver une voie plus pérenne.
Les douze semaines ont été marquées par une décision structurelle majeure : arrêter l’activité indépendante pour rejoindre une franchise.
Les enseignements, combinés à la convention franchise, lui ont permis d’avoir une vision claire, structurée et alignée avec ses objectifs à long terme.
Elle estime aujourd’hui avoir atteint plus de 60 % de son objectif global, notamment en sécurisant sa transition et en préparant le recrutement de futures fonctions opérationnelles.
Cette formation l’a également aidée à se relever mentalement, à reprendre confiance et à se projeter de nouveau sur des ambitions immobilières et entrepreneuriales plus larges.
Témoignage :
« La masterclass m’a aidée à me relever et à prendre une décision stratégique. Je sais où je vais maintenant. »
1 janvier 2026 - 28 décembre 2026
12h30 - 14h00
