Chaque rentrée apporte son lot d’idées et de bonnes résolutions… et pourtant, beaucoup de projets finissent par s’essouffler en cours de route. Comme en sport, l’enthousiasme du départ ne suffit pas à tenir dans la durée. Cet article propose un autre regard sur la réussite des projets entrepreneuriaux, en s’appuyant sur des principes simples de méthode, de plaisir et d’accompagnement.
Dans cet article vous allez voir :
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Pourquoi des objectifs clairs, motivants et réalistes sont indispensables pour tenir dans le temps
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Comment découper ses projets en étapes pour transformer l’effort en petites victoires
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En quoi la planification et la gestion du temps conditionnent la réussite durable
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Pourquoi l’accompagnement et le coaching peuvent faire la différence pour aller jusqu’au bout de ses projets
Il est intéressant de constater le côté itératif et saisonnier de ce phénomène, qui revient tel un « marronnier » ! Quels moyens mettre en place pour aller jusqu’au bout de nos projets ? Un changement d’attitude ? Un changement de méthode ? Un autre regard ?
* Vous êtes-vous fixé des objectifs précis et motivants, que vous pourrez tenir dans le temps ?
C’est un peu comme un coureur qui s’inscrit à une course à pied qui a lieu au printemps : il a plus de chance de maintenir son rythme d’entrainement même en plein cœur de l’hiver en apprenant à connaître sa « routine » de performance (les conditions qui lui donnent envie de s’entraîner et d’atteindre son objectif par tout temps).
Pourquoi avez-vous sélectionné ces objectifs ? Quels sont les enjeux ? Quels en seront les bénéfices pour votre entreprise et pour vous -même ?
Ces objectifs sont-ils réalistes, atteignables ?
Si oui, écrivez-les, partagez-les avec vos collaborateurs et puis visualisez-vous en train de réussir comme l’athlète en train de passer la ligne.
* Faites-vous plaisir !
Découpez vos projets en petites étapes que vous programmerez, sans tomber dans le piège du trop haut et trop vite : elles seront autant de petites victoires !
Apprenez à gérer votre temps et à planifier votre réussite.
Un sportif a un plan d’entrainement pour ne pas « exploser » et lui permettre d’être plus productif : c’est la pierre angulaire de ses futures performances. Mettre en place les conditions de ses futurs succès: pour se faire, un chef d’entreprise devra lui aussi définir et concevoir un plan d’action, une feuille de route.
Ces deux premières recommandations, frappées au seau du bon sens, nécessitent cependant de la méthode et parfois un changement d’habitude.
Mon troisième conseil est se faire accompagner sur le chemin de la réussite, pour aller au bout, pour ne rien lâcher. Après tout, les sportifs travaillent bien avec des coachs pour franchir des caps, pourquoi pas les chefs d’entreprise !
Pour vous emmener sur le chemin de la première étape vers la réussite de vos projets, la société Mentorys organise régulièrement des journées CroissanceCLUB. L’objectif de ces temps forts est de réaliser votre feuille de route pour les mois à venir.
A vos marques, prêt… réussissez !
