CroissanceCLUB : Les 5 leviers pour booster votre chiffre d’affaires et votre rentabilité
Et si une amélioration ciblée sur 5 axes stratégiques pouvait transformer vos résultats ?
Vous multipliez les actions commerciales, vous testez différentes stratégies marketing, vous cherchez à développer votre entreprise… mais les résultats ne sont pas toujours à la hauteur de vos efforts.
Le problème n’est peut-être pas le volume de vos actions, mais plutôt les leviers sur lesquels vous concentrez votre énergie.
Ce séminaire CroissanceCLUB vous propose une approche structurée pour identifier et actionner les 5 leviers fondamentaux qui déterminent la croissance et la rentabilité de votre entreprise.
La méthode des 5 leviers : Une approche systémique de votre performance
Votre entreprise repose sur 5 leviers fondamentaux qui, combinés, déterminent votre rentabilité.
Le principe est aussi simple que puissant : une amélioration maîtrisée sur chacun de ces leviers génère un effet démultiplié sur vos résultats globaux.
Lors de ce séminaire, vous travaillerez ces sujets :
- L’identification de vos leviers actuels : où en êtes-vous réellement sur chacun d’entre eux ?
- Le diagnostic de vos opportunités : quels sont les leviers les plus porteurs dans votre situation ?
- La priorisation de vos actions : par où commencer pour générer l’impact le plus rapide ?
- L’élaboration de votre plan d’action : comment passer de la réflexion à la mise en œuvre ?
Ce que nous allons travailler ensemble :
- Optimiser votre génération de contacts qualifiés
Comment attirer davantage de prospects qui correspondent réellement à votre offre, sans disperser vos efforts sur des cibles peu pertinentes.
- Améliorer votre taux de transformation
Les techniques pour convertir plus efficacement vos opportunités commerciales en clients, en identifiant et en levant les freins à la décision d’achat.
- Développer la récurrence de vos transactions
Comment structurer votre relation client pour maximiser la fréquence d’achat et créer des revenus récurrents sur votre base existante.
- Augmenter la valeur moyenne de vos ventes
Les stratégies pour développer naturellement le panier moyen sans braquer vos clients, en travaillant sur votre offre et votre positionnement.
- Optimiser vos marges bénéficiaires
Comment identifier ce qui génère réellement de la rentabilité dans votre activité et éliminer ce qui vous coûte plus que ce que ça rapporte.
Vous repartirez avec :
✓ Votre diagnostic personnalisé sur les 5 leviers
✓ Votre plan d’action priorisé
✓ Des outils opérationnels pour mettre en œuvre les stratégies identifiées
✓ Un réseau de dirigeants partageant les mêmes préoccupations de croissance
✓ Une vision de votre potentiel de développement
À qui s’adresse ce CroissanceCLUB ?
Ce séminaire est conçu pour les chefs d’entreprise, dirigeants qui souhaitent :
- Structurer leur approche commerciale avec une méthode éprouvée
- Identifier les actions à plus fort impact sur leur rentabilité
- Sortir du quotidien opérationnel pour travailler sur la stratégie de leur entreprise
- Obtenir des résultats mesurables à court et moyen terme
- Échanger avec d’autres entrepreneurs sur des problématiques concrètes
Informations Pratiques
Jeudi 12 mars 2026
8h30h/17h30
Centre Port Royal, 78470 Saint-Lambert
Investissement : seulement 500€ HT
Questions Fréquentes
Cette méthode s’applique-t-elle à mon secteur d’activité ?
Les 5 leviers sont universels et s’appliquent à tous les secteurs : services, commerce, industrie, digital… Seules les tactiques spécifiques varient selon votre contexte.
Dois-je disposer de chiffres précis pour participer ?
Non, une connaissance approximative de vos données commerciales suffit. Nous vous guiderons dans l’analyse de votre situation.
Puis-je venir accompagné de mon associé ou directeur commercial ?
Oui, c’est même recommandé pour vous assurer d’une vision partagée et d’un alignement sur les priorités d’action.
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Contact
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Email : contact@mentorys.fr
Téléphone : 06 61 50 45 12
ActionCOACH78 – Votre Partenaire Croissance
Sortez de votre entreprise pour travailler SUR son développement.
Ils témoignent !
Les ateliers CroissanceCLUB font partie intégrante de la méthodologie ActionCOACH, développée il y a plus de 25 ans pour les dirigeants de TPE/PME. Ils sont régulièrement organisés dans plus de 80 pays par des coachs d’affaires formés et certifiés par ActionCOACH, votre garantie pour une journée de travail de qualité.
Les ateliers CroissanceCLUB permettent de véritables progrès durables chez les dirigeants d’entreprise en gestion de temps, développement commercial et leadership managérial.
Voici quelques témoignages :
« J’ai eu la chance d’assister au CroissanceCLUB de Céline et Jean-Yves. Cela m’a permis de me fixer des objectifs clairs et mesurables pour les 90 jours à venir. On ressort avec un plan d’action pour booster la croissance de sa société, on bénéficie de la compétence des coachs et des retours d’expérience des autres participants. Je recommande vivement à tout entrepreneur qui souhaite développer son entreprise et sa clientèle. » Romain Le Goff, Orcom
« Définir des objectifs concrets et réalisables, avoir une stature de chef d’entreprise, écrire la vision et les missions de l’entreprise, être capable de mesurer ses résultats, voici une infime partie de ce que j’ai appris lors du CroissanceCLUB. Je le conseille à tous les chefs d’entreprise, nous avons toujours quelque chose à améliorer ! ». Maïté Ansard, Gome agence d’image
« Gérante d’une société de communication par l’objet depuis 3 ans, je pensais que mon entreprise « tournait rond ». En fait, la journée CroissanceCLUB m’a permis de faire un point mais surtout de prendre conscience de mes problèmes d’organisation au sein de mon entreprise. Je m’aperçois que j’avais mis de côté des points très importants empêchant mon entreprise d’évoluer. J’ai enfin une vision sur ce que je souhaiterais que mon entreprise soit. » Patricia Hordé, Atout Publicitaire
Retrouvez tous les témoignages sur cette page.
Qui sont nos business coachs qui vous accompagneront pendant cet atelier « CroissanceCLUB » d’ActionCOACH ?
Céline Redhon
Après des études commerciales, elle a évolué dans le milieu informatique en tant que commerciale puis responsable commerciale et responsable de filiale.
Forte de ses différentes expériences, elle a créé son entreprise à l’âge de 28 ans.
Elle a connu des périodes fastes, des difficultés, des succès et des échecs. Plus d’informations sur cette page.
Coachs d’affaires franchisés ActionCOACH, nous accompagnons les chefs d’entreprises (PME) selon une méthodologie éprouvée depuis plus de 25 ans à travers le monde, dans plus de 80 pays.
