Maman entrepreneure : comment concilier la vie de famille en tant que maman de jeunes enfants et le développement de son entreprise ? ✨
Maëva Roux, dirigeante de Itsara Conseil, montre qu’on peut bâtir une entreprise solide tout en assumant ses responsabilités familiales, y compris avec un enfant en bas âge à la création puis une nouvelle maternité.
Les défis sont concrets : développer l’entreprise tout en assumant son rôle de maman entrepreneure, apprendre à déléguer, organiser son entreprise pour qu’elle fonctionne plus sans elle.
Elle a touché de très près les conséquences de travailler trop en tant que maman entrepreneure, de s’épuiser à vouloir gérer de front l’entreprise et la vie de famille avec deux enfants très jeunes. Elle a dépassé les limites et son corps lui a rappelé ! C’est là qu’elle a compris qu’elle devait construire une entreprise plus autonome et moins dépendante d’elle.
Elle nous le raconte de manière très authentique dans cette interview et elle nous livre ses conseils pour améliorer notre qualité de vie en tant qu’entrepreneur et/ou maman entrepreneure.
Découvrez comment Maëva arrive à travailler moins tout en développant son chiffre d’affaires et son entreprise.
Son conseil : avancer sans pensées limitantes, se former en continu, savoir s’entourer.
Son parcours rappelle que notre entreprise doit être à notre service, et pas l’inverse !
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Et Maeva ROUX : https://www.linkedin.com/in/ma%C3%ABvaroux/
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