La gestion des ressources humaines joue un rĂŽle clĂ© au sein des organisations. Elle dĂ©signe le systĂšme permettant de gĂ©rer et accompagner le dĂ©veloppement des personnes travaillant au sein dâune entreprise.
Le recrutement est lâune des missions clĂ©s de la gestion des ressources humaines. Plus largement, les fonctions RH gĂšrent lâensemble des activitĂ©s liĂ©es Ă la formation, la rĂ©munĂ©ration, les avantages du personnel ainsi que les relations entre les collaborateurs, et entre collaborateurs et employeurs. Autrement dit, la gestion des ressources vise Ă optimiser la productivitĂ© de lâentreprise en tirant le meilleur parti de ses effectifs.
De plus, dĂ©velopper une Ă©quipe performante est un processus permettant de faire fonctionner lâentreprise sans le dirigeant.
Une Ă©quipe efficace doit partager la vision, la mission, la culture et les rĂšgles de fonctionnement de lâentreprise, et idĂ©alement devrait contribuer Ă leur dĂ©finition.
Les patrons dâentreprise ont les collaborateurs quâils mĂ©ritent. Le monde des affaires comme celui de la vie en gĂ©nĂ©ral, est un miroir qui reflĂšte votre image, vous attirerez des personnes conformes Ă votre image. Si vous voulez avoir dâexcellents collaborateurs, vous vous devez dâĂȘtre un excellent leader et de diriger une excellente entreprise. Une entreprise moyenne attirera des collaborateurs moyens.
Analysez-vous et votre entreprise, les meilleurs collaborateurs souhaiteraient-ils travailler avec vous ? Dans le cas contraire, que pourriez-vous changer pour leur donner lâenvie de rejoindre votre Ă©quipe ?
Quelles sont vos missions pour bien gérer vos ressources humaines ?
đŻLe recrutement et l’intĂ©gration des salariĂ©s
đŻLa rĂ©munĂ©ration du personnel
đŻLa gestion prĂ©visionnelle de lâemploi et des compĂ©tences
đŻLâamĂ©lioration des conditions de travail
đŻL’accompagnement de vos collaborateurs pour leur permettre de grandir
Quels sont les enjeux ?
Lâimportance de bien gĂ©rer et manager vos ressources humaines peut sâapprĂ©hender Ă plusieurs niveaux :
-Sur le plan de la production, cela va permettre Ă lâentreprise de disposer dâun personnel compĂ©tent qui pourra amĂ©liorer la productivitĂ© et la qualitĂ© de lâentreprise.
-Sur le plan commercial, cela va contribuer au recrutement de personnel de vente (vendeurs, directeurs de magasin) efficaces et motivés. Grùce à eux, le business pourra donc se développer.
-Sur le plan financier, une gestion pertinente du personnel va vous permettre de considĂ©rer le salaire non plus comme un coĂ»t pour lâentreprise, mais comme un investissement.
-Sur le plan stratĂ©gique, une Ă©quipe solide et motivĂ©e permet Ă lâentreprise de se diffĂ©rencier de la concurrence grĂące Ă lâexcellence de son personnel. Ses salariĂ©s vont permettre Ă lâentreprise de crĂ©er une valeur supplĂ©mentaire pour les clients.
En rĂ©sumĂ© les ressources humaines ont une place trĂšs importante dans lâentreprise.
Votre équipe constitue votre entreprise.
Ce sont vos collaborateurs qui font tourner votre entreprise.
Si ce nâest pas votre cas, il est trĂšs important de vite changer cela.
Si vous souhaitez Ă©valuer votre leadership, nous vous invitons Ă aller faire notre quiz juste ici đđ
Vous voulez en savoir plus ? Contactez-nous