
Comment diriger une entreprise en couple ?
De nombreuse personnes en couple décident de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale en créant leur entreprise à deux. Ce mode de gouvernance présente de nombreux aspects positifs pour le développement
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Dans notre métier d’entrepreneur comme dans notre vie personnelle, il nous arrive bien trop souvent de décaler, reporter, voire abandonner, des projets pourtant réalisables. Lorsque l’on a un rêve, il
Tout n’est pas tout blanc dans le monde de l’entreprise. Un entrepreneur ou un dirigeant est souvent confronté à des situations difficiles, des imprévus qui ne sont pas de son
Choisir les réseaux sociaux appropriés pour sa PME implique de se fixer des objectifs et de déterminer son audience cible. Ensuite, la stratégie de Community Management peut être mise en
Si les réseaux sociaux ont été largement adoptés par les grandes entreprises depuis plusieurs années, les dirigeants de PME/ TPE ont du mal à passer le cap du Community Management,
La formation d’un comité de direction dans une entreprise de 20 à 25 personnes est souvent remise en question. Perte de temps, réunionite, discussions stériles… tant de craintes faisant que
Chef d’entreprise, faites-vous partie des nombreux entrepreneurs qui se disent régulièrement : « je dépense trop en marketing » ? Vous recherchez alors sûrement une stratégie marketing efficace qui ne
Entrepreneur, vous souhaitez gagner de nouveaux clients mais vous oubliez souvent une source de contacts importante pour votre entreprise ! Un chef d’entreprise a tendance à se focaliser sur sa
Préoccupés par la rentabilité au quotidien de leurs affaires, la plupart des patrons de TPE/ PME ne prennent pas le temps de développer et structurer leurs sociétés pour répondre à
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Retrouvez ici tous nos articles sur les principaux enjeux des dirigeants d’entreprise.
Dans beaucoup d’entreprises, la communication interne est vue comme une formalité : un message à transmettre, une réunion à planifier, un e-mail à rédiger. Et pourtant, chaque échange influence bien plus que le contenu exprimé : la motivation, la collaboration, l’efficacité collective. Une communication faible génère des malentendus, des tensions,
Augmenter le chiffre d’affaires ne passe pas toujours par la conquête de nouveaux clients. Bien souvent, la croissance la plus rapide et la plus rentable se trouve déjà dans votre base actuelle. Encore faut-il savoir l’exploiter avec intelligence. Trop d’entreprises investissent des ressources considérables pour attirer de nouveaux prospects, sans
Dans un marché toujours plus concurrentiel, comprendre et anticiper les attentes des clients est un enjeu clé pour toute entreprise. La satisfaction et la fidélité client ne sont pas seulement des indicateurs de performance, mais de véritables leviers de croissance : un client satisfait revient, recommande et devient un ambassadeur
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« Ai-je une vision claire de l’évolution de ma société pour les années à venir ? Les réunions que j’organise sont elles productives ? Mes journées sont elles suffisamment longues pour faire tout ce qu’il y a à faire ? »
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