Les programmes
de coaching et de formations

Objectif

Développer le potentiel d’entrepreneur.

Ce coaching personnalisé démarre généralement lorsque le chef d’entreprise est confronté à des situations nécessitant la mise en œuvre de compétences nouvelles.

Méthode

Séances de formation sur toutes les étapes du développement d’une entreprise (y compris la gestion du temps et l’organisation personnelle du dirigeant).

Ateliers avec d’autres chefs d’entreprises : renforcement des acquis, synergies et réseau.

Avant le commencement d’un coaching, une prestation d’alignement est systématiquement réalisée afin de définir le type de programme de coaching le mieux adapté.

Durée

12 mois en moyenne (séances hebdomadaires ou bimensuelles)

Objectif

Transformer des comités de direction en véritables équipes de direction, soudées et co-responsables de leurs objectifs

Méthode

Programme de formation centré sur l’alignement stratégique, la communication et le travail en équipe.

Accompagnement sur mesure dans l’entreprise.

Durée

Programmes de 6 à 12 mois

Objectif

Formules qui permettent de se former en une ou deux journées sur des sujets spécifiques, ou de compléter le coaching personnalisé.

Véritables Form’Action elles permettent de repartir avec un vrai plan de travail immédiatement réalisable dans l’entreprise.

Méthode

– CroissanceCLUB : créez un plan de développement pour votre entreprise

– « Les 5 leviers Marketing pour développer la rentabilité » : sélectionnez les meilleures tactiques marketing adaptées à votre entreprise.

– Leadership managérial : développez vos compétences de leader et la performance de vos collaborateurs.

– EfficienceCLUB : Optimisez l’utilisation de votre temps

Durée

Ateliers de 1/2 journée à deux jours

Objectif

Développer votre savoir-faire de chef d’entreprise.

Programme particulièrement adapté aux dirigeants d’entreprise ayant développé une excellente expertise dans leurs métiers et qui souhaitent structurer la croissance de leur société en développant leurs compétences de chefs d’entreprises.

Méthode

Alternance de modules de formation et de coaching individuel.

Durée

Cycle de formation comprenant une alternance de 7 ateliers et de séances individuelles réparties sur 14 semaines.

Participez également à nos futurs événements :

17 / 10 / 2019

Atelier CroissanceCLUB CAP 2020

Définir vos priorités stratégiques
et apprendre à les mettre en œuvre.

12 / 12 / 2019

Atelier CroissanceClub

Prendre du recul sur son entreprise
et planifier sa réussite

24 / 01 / 2019

Atelier 5 Leviers

Développer la rentabilité de votre entreprise

28 / 03 / 2019

Atelier CroissanceClub

Prendre du recul et définir vos vrais priorités

04 / 04 / 2019

BUSINESS EXCELLENCE FORUM

2 jours de conférences – 1000 entrepreneurs européens